「実務型」リモートCFO

    1➡10に強み
    資金調達/IPO準備/M&A
    業界リサーチ/事業戦略立案

    ✓事業計画　KPIベースに事実分解からの立案
    ✓管理体制　株式公開も目指せるレベルで構築
    ✓資金調達　銀行借入および投資家からの出資
    ✓M＆A      選択と集中に沿った事業買収/売却
    お問い合わせ

    忙しくて手が回らないと、
    困っていませんか？

    • 現状把握の精度およびスピードを上げたいが、手が回らない！
    • 事業成長のために、蓋然性ある計画や戦略を整理したいが、壁打ち相手がいない！
    • 成長戦略のなかでM&Aを検討しているが、準備や進め方がわからない！
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    そのお悩み、
    リモートCFOが解決します！

    30分の無料相談すれば
    管理部門の現状リソースでは成果がでない…。
    スキルと実績を兼ね備えた人材を採用すれば、結果がでるのか？
    その不安は当然あると思います。

    年収1,000-1,500万円のCFOを週5フルタイムで雇用するのは、明らかにオーバースペックです。

    シリーズAまでのスタートアップ、およびオーナー企業においては、
    週1～２日程度の社外リソースを効率よく、活用するのが最適であると言えます。

    採用までのプロセスと時間を省き、まずは気軽にCFOを
    スポット1時間～1ヵ月で短期トライアル活用を
    ご提案いたします。

    無料相談では、ありたい姿（ゴール）から逆算して、
    経営者、外部利害関係者、従業員の3者目線で、
    利益最大化の為にどのように仕組を作れば良いのか、
    どのように価値を人に伝えていけば良いのか、
    壁打ち役のコンサル品質と、成果物のイメージが
    ご理解頂けるようお伝えします。

    対象者イメージ

    • 管理部門のリソース不足でも、現状から効率的に向上したいチーム
    • 組織がマンネリ化した中でも、新しい発想で解決したいチーム
    • 経営陣および管理部門長
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    30分無料ディスカッションで得られるメリット

    メリット
    管理系業務の勘所、および優先付けの解像度が向上します
    ご相談者様の知りたい、重要だと思われる点をお伺いし徹底的にお答えいたします
    メリット
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    コンサルタント紹介

    リモートCFO　山口智史
    大手自動車部品会社で、人事総務および情報システム部門でキャリアスタート。

    その後30歳を機に退職、カナダ留学を経て中堅自動車メーカーの管理会計部門に転職。
    年功序列制度は肌に合わず、成長著しいITベンチャー企業へ参画。

    ITベンチャー企業では、財務経理のほか、海外子会社の管理、海外事業の各責任者を歴任、
    IPO準備の中心メンバーとしても活躍。

    ITベンチャー以降も、小型電気自動車、妊活サプリ、フィットネス事業会社で、IPO準備経験を積む。


    実績例

    関西大手エネルギー子会社　事業計画
    2022年10月～12月
    グループ事業の一角を占める住宅関連サービス領域における、新規事業の戦略～実行計画までを作成

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    20xx年xx月xx日
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    ゴム断熱材加工会社　資金調達支援
    2022年5月～8月
    売上6億円　従業員60名　北関東オーナー企業　国内初の技術工法で事業拡大中
    地方創生ファンド向けの事業計画書を作成し資金調達支援
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    20xx年xx月xx日
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    大手広告代理店　戦略・実装プレイヤー調査
    2022年4月
    クリエイティブに強みを持つ業界2トップの一角　従業員3,700名　新規事業室にレポート
    カオスマップ × 4象限でポジショニングの整理を元に、強みを活かした自治体DXをイメージ図で提案
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    20xx年xx月xx日
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    副業人材マッチングサービス　株式取得
    2021年5月～2021年8月
    売上高0.5億円規模　従業員5名　オーナー様1名より100%株式取得
    財務、法務、ビジネスのデューデリジェンスに対応
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    ロボットベンチャー　資金調達
    2021年1月～2021年5月
    売上高ゼロ　従業員5名　地方大学発ベンチャー企業
    国内外の大手企業から協業打診のある技術をコアに、VC向けの事業計画を作成し資金調達
    資本政策および事業戦略の他、プロダクトマーケットフィットのためのアクションプランも整理
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    20xx年xx月xx日
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    駐車場DX SaaS　事業計画の精査
    2020年10月～2020年12月
    売上高14億円規模　従業員約170名　IPO準備中の急成長ベンチャー
    財務、法務、ビジネスのデューデリジェンスに対応
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    20xx年xx月xx日
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    システム受託開発　株式譲渡
    2019年12月～2020年6月
    売上高20億円規模　従業員約150名　東証一部上場企業への売却実行
    財務、法務、ビジネスのデューデリジェンスに対応
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    20xx年xx月xx日
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    システムエンジニアリング　資金調達
    2019年10月～2020年4月
    売上高8億円　従業員160名　SES事業の利益をベースに生まれた新規事業のSaaSプロダクトをコアに、VC向けの事業計画を作成し資金調達

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    20xx年xx月xx日
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    お客様の声

    製造業のモノづくり精神に対する理解があり、伴走感が良かった

    ロボットベンチャー企業　社長
    シンプルで再現性がある仕組みで、管理部門からの経営情報が品質・スピード共に向上し判断が早くなりました。
    またPL計画を共に見直すことで、事業開発および技術への気づきがあり新しいアイデアが見え、成長の道筋が立てられて満足しています。
    VOICE

    システム受託開発のみから脱却、webサービスの新規事業を立ち上げれた

    システムエンジニア企業　社長
    SES事業の安定した利益をベースに、新規事業開発への投資を検討していました。
    壁打ち相手になってもらうことで新規webサービスを立ち上げ、IPOを目指す新たな夢が生まれました。
    今後は第2創業期のベンチャー企業らしく、投資家からの資金調達にチャレンジします。
    VOICE

    小見出し

    サンプル 太郎
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    VOICE
    • Q
      報酬は月額固定の顧問方式ですか？
      A
      原則、月額固定方式になります。
      また役務提供内容がアドバイスと、成果物および業務執行では時間単価が異なるため、
      ニーズに応じて柔軟に報酬設計いたします。
      例えば資金調達であれば、着手金＋成功報酬方式の選択も可能です。
    • Q
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      A
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    よくある質問

    • Q
      出社は可能ですか？
      A
      リモート × フレックス稼働が原則になります。　またオンラインミーティングも可能です。
      出社日は事前調整とし、最低でも月1日の出社をお約束いたします。
    • Q
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      A
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    • Q
      地方にある企業なのですが、対応は可能ですか？
      A
      原則、東京都および隣接3県を範囲内とさせて頂いております。
      東京駅から新幹線、および羽田空港から飛行機で移動が容易なケースでは、地方も可能です。
    • Q
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      A
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    • Q
      週5日の稼働は、対応可能ですか？
      A
      稼働は、1社あたり週8時間～15時間を範囲内とさせて頂いております。
    • Q
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